物流外包的風(fēng)險(xiǎn)類型：

（1）管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)包括決策風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商失控風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、文化差異風(fēng)險(xiǎn)和客戶風(fēng)險(xiǎn)。這里第一個(gè)是管理決策帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)是否要選擇外包以及怎樣分配企業(yè)外包的業(yè)務(wù)，在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，決策結(jié)果不可避免的會(huì)有發(fā)生問題的風(fēng)險(xiǎn)。另一個(gè)是物流外包后委托方企業(yè)和物流服務(wù)商在經(jīng)營管理模式上存在著差異，企業(yè)的不同會(huì)有不同的文化、目標(biāo)和利益的分配造成的矛盾，以及由此帶來的不可控制性，情況嚴(yán)重的時(shí)，甚至?xí)斐晒芾砩系氖Э?，管理風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)無法避免的問題，應(yīng)該慎重對(duì)待。

（2）市場風(fēng)險(xiǎn)

由于市場不穩(wěn)定等企業(yè)外部環(huán)境造成的風(fēng)險(xiǎn)叫做市場風(fēng)險(xiǎn)，例如勞動(dòng)力價(jià)格、原材料的供應(yīng)、消費(fèi)者的需求變動(dòng)，加上物流服務(wù)市場的波動(dòng)所造成的風(fēng)險(xiǎn)。假如物流市場景氣，勞動(dòng)力價(jià)格、原材料的供應(yīng)、市場服務(wù)價(jià)格上漲，市場服務(wù)價(jià)格高于外包合同制定的價(jià)格，那么物流委托方受益; 如果物流市場不景氣，市場服務(wù)價(jià)格低于外包合同所制定的價(jià)格，那么會(huì)使物流委托方受損。用長遠(yuǎn)的目標(biāo)看，委托方在物流外包后將更加依賴物流服務(wù)商，關(guān)注費(fèi)用的同時(shí)，卻也降低了企業(yè)自身物流創(chuàng)新的能力，在合作中將會(huì)處于被動(dòng)局面。市場風(fēng)險(xiǎn)在任何企業(yè)都存在，需要我們要正確看待。

（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)是任何企業(yè)都困擾的問題，財(cái)務(wù)的明確是十分必要的。物流外包的成本是不明確的，常常物流外包運(yùn)作完成后會(huì)發(fā)現(xiàn)其成本超支嚴(yán)重，預(yù)期的目標(biāo)也就不能實(shí)現(xiàn)。與第三方物流供應(yīng)商進(jìn)行談判和起草合同時(shí)需要的費(fèi)用也常會(huì)被企業(yè)忽視，加上對(duì)物流外包進(jìn)行管理時(shí)也是需要費(fèi)用的，以及一旦發(fā)生物流外包風(fēng)險(xiǎn)后所造成的損失。

（4）競爭風(fēng)險(xiǎn)

競爭存在于任何服務(wù)中，目前激烈的物流市場競爭成為了物流服務(wù)商主要面臨的競爭風(fēng)險(xiǎn)，很多相對(duì)較小規(guī)模的企業(yè)卻冠以物流公司的名稱，由于物流行業(yè)門檻低和發(fā)展前景良好，未來潛在競爭對(duì)手的進(jìn)入將會(huì)瓜分物流市場份額。